Secteur privé
Les experts membres de Walter France accompagnent et conseillent les entreprises, dans toutes les phases de leur développement.
Assistance au créateur ou repreneur
- Prise de connaissance du projet et étude de la faisabilité
- Elaboration de la stratégie, rédaction du business plan
- Aides à la création d’entreprise
- Recherche de financements
- Choix de la forme juridique
- Optimisation du régime social du dirigeant
- Mise en place et développement du système d’information
- Mise en place d’outils de gestion
- Suivi et analyse du développement de votre activité
Conseil juridique et fiscal
Conseil en matière juridique
- Choix du statut juridique de l’entreprise
- Choix du statut juridique du dirigeant
- Assistance au ‘secrétariat juridique’ annuel : suivi de vos obligations juridiques annuelles
- Conseils sur les opérations liées à votre patrimoine
- Etc.
Conseil en matière fiscal
- Etablissement de vos déclarations fiscales personnelles et professionnelles
- Optimisation et conseils fiscaux
- Assistance en cas de contrôle fiscal
- Assistance juridique
- Accompagnement à la recherche de crédit d’impôts
- TVA
- Opération de rapprochements d’entreprises, fusions, scissions, etc.
Conseil de gestion
- Conception et mise en place d’indicateurs de gestion
- Analyse de profitabilité
- Etablissement de business plan
- Gestion et optimisation de votre trésorerie
- Assistance quant aux choix d’investissements
- Etc.
Due diligences
- Analyse financière, comptable et fiscale : analyse du bilan, du compte de résultat, vérification du prix de cession, analyse des risques, etc.
- Analyse juridique et sociale
- Analyse de l’activité et du marché, audit environnemental
- Analyse du système d’information
- Analyse de l’organisation et du mode de fonctionnement de l’entreprise
Comptes consolidés
- Réalisation de vos consolidations: Normes françaises, IFRS, US GAAP
- Expertise technique sur des sujets spécifiques
- Mise à disposition d’outils performants: Logiciel partagé de consolidation
- Etc.
Contrôle interne
- Cartographie des risques/SOX
- Mise en place d’un contrôle de gestion stratégique et performant
- Surveillance permanente du dispositif de contrôle interne
Conduite et management du changement
- Accompagnement à la mise en oeuvre de projets de fusion, scission, apport, etc.
- Introduction en bourse
- Transmission d’entreprise
- Audits d’acquisition
- Evaluation
- Etc.
