Secteur privé

Les experts membres de Walter France accompagnent et conseillent les entreprises, dans toutes les phases de leur développement.

Assistance au créateur ou repreneur

  • Prise de connaissance du projet et étude de la faisabilité
  • Elaboration de la stratégie, rédaction du business plan
  • Aides à la création d’entreprise
  • Recherche de financements
  • Choix de la forme juridique
  • Optimisation du régime social du dirigeant
  • Mise en place et développement du système d’information
  • Mise en place d’outils de gestion
  • Suivi et analyse du développement de votre activité

Conseil juridique et fiscal

    Conseil en matière juridique

  • Choix du statut juridique de l’entreprise
  • Choix du statut juridique du dirigeant
  • Assistance au ‘secrétariat juridique’ annuel : suivi de vos obligations juridiques annuelles
  • Conseils sur les opérations liées à votre patrimoine
  • Etc.

    Conseil en matière fiscal

  • Etablissement de vos déclarations fiscales personnelles et professionnelles
  • Optimisation et conseils fiscaux
  • Assistance en cas de contrôle fiscal
  • Assistance juridique
  • Accompagnement à la recherche de crédit d’impôts
  • TVA
  • Opération de rapprochements d’entreprises, fusions, scissions, etc.

Conseil de gestion

  • Conception et mise en place d’indicateurs de gestion
  • Analyse de profitabilité
  • Etablissement de business plan
  • Gestion et optimisation de votre trésorerie
  • Assistance quant aux choix d’investissements
  • Etc.

Due diligences

  • Analyse financièrecomptable et fiscale : analyse du bilan, du compte de résultat, vérification du prix de cession, analyse des risques, etc.
  • Analyse juridique et sociale
  • Analyse de l’activité et du marché, audit environnemental
  • Analyse du système d’information
  • Analyse de l’organisation et du mode de fonctionnement de l’entreprise

Comptes consolidés

  • Réalisation de vos consolidations: Normes françaises, IFRS, US GAAP
  • Expertise technique sur des sujets spécifiques
  • Mise à disposition d’outils performants: Logiciel partagé de consolidation
  • Etc.

Contrôle interne

  • Cartographie des risques/SOX
  • Mise en place d’un contrôle de gestion stratégique et performant
  • Surveillance permanente du dispositif de contrôle interne

Conduite et management du changement

  • Accompagnement à la mise en oeuvre de projets de fusion, scission, apport, etc.
  • Introduction en bourse
  • Transmission d’entreprise
  • Audits d’acquisition
  • Evaluation
  • Etc.

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